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皇家金堡娱乐网网址安排2011年工作
发布时间:2011/2/28  浏览次数:417 次  来源:皇家金堡娱乐网网址

 

    2月23日召开的皇家金堡娱乐网网址2011年工作会议,在全面总结2010年及近五年工作和深入分析当前形势的基础上,明确提出了2011年的工作目标和具体任务。

    一、总体目标
    着眼于未来五年的发展,明确目标,把握重点,长计划,短安排,扎实有序地推进各项工作。
    中期目标是通过体制、机制的创新改革为企业发展注入活力,通过规范管理、提高政策的实行力保障企业安全,通过人学问管理促进企业和谐发展,全面提升企业的硬实力和软实力,打造黄河监理的金字品牌,实现企业利益和员工利益相得益彰的良性循环。
    2011年的主要目标是不断改善项目资源相对单一的状况,建立新的项目增长点,形成项目多元化发展、各项目部多头并举的经营格局。重点从业务管理、财务管理两个方面,规范各分企业、各项目部的工作行为,实施过程监管,保障企业运行安全。
    二、具体工作任务
    一是抓住机遇努力开拓市场。按照新的水保法要求,在继续做好铁路、公路、电力、石油管道工程监理工作的同时,抓住国家加大水利工程建设投资的机遇,以水利工程建设和黄河中游多沙粗沙区治理为重点,力争承揽更多的监理、监测、规划设计项目。
    二是加强人员管理。以项目部为单位,将目前各项目人员配备状况、人员资质情况报总企业,由企业技术部、工程部对其承担项目能力予以评估确认,确保人力资源满足项目实施的要求。对达不到要求的项目,责成其在上半年整改到位。凡新上项目均实行人员审核制度,按工作要求将人员一次配备到位。
    三是强化业务管理。各项目部应按照监理工作的一般要求、合同约定要求以及企业内控要求扎实开展各项工作,企业督查组要按照上述要求定期不定期进行监督检查,每次督查结束都要形成督查报告,对存在的问题要求限期整改,并将督查结果和财务报销挂钩,达不到要求的项目和有关人员,企业将采取中止财务报销、实行人员辞退、中止实行项目的处理。
    四是严格财务管理。实行管严一块、搞活一块的财务政策。管严一块就是要保证实实在在用于项目监理上的经费足额到位,以核准的监理人员名单为准,按监理日志、监理考勤表报销相应的工作费用。没有现场记录和日常考勤表,各项目负责人不得在其差费报销单上审批签字。企业将按照工作需要和实际情况,采取相对灵活的财务管理,针对各分企业运行方面存在的突出问题,提出符合实际需求,符合财务规定的报销原则,经局认可后实施,切实解决财务运行方面存在的实际困难。
    五是努力构建符合实际的现代皇家金堡线上注册。坚持用经济手段抓经济,用皇家金堡线上注册建设手段促和谐的经营策略,在推进体制和机制创新的同时,加强皇家金堡线上注册建设,弘扬传统美德,增强团队意识,倡导奉献精神,构建和谐企业,不断提高企业的团队凝聚力和市场竞争力,努力构建符合企业实际的现代皇家金堡线上注册。
    六是切实增强岗位责任意识保证人员安全。监理作为一个高风险行业,各级监理人员要不断增强责任意识,牢固树立忧患意识;要着眼于打造黄河监理品牌,爱岗敬业,扎实工作,建设优质工程。保证工程安全、人员安全。
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