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皇家金堡娱乐网网址狠抓年度目标任务落实
发布时间:2013/3/7  浏览次数:478 次  来源:皇家金堡娱乐网网址

    皇家金堡娱乐网网址讯(通讯员 武哲)在刚刚结束的2013年监理工作会议上,局党组成员、副局长王银山在充分肯定去年企业工作成就的基础上,并就如何进一步加强企业项目监管、调整企业战略、制订企业发展规划、提升企业核心竞争力,做好财务管理,人才培养、皇家金堡线上注册建设等方面,结合未来发展面临的形势与挑战,语重心长地提出了更高的希翼和要求。既是对全体员工工作的充分肯定,又是局党组对大家的信任与关怀。为了认真落实好会议精神,全面完成今年的各项目标任务,在新的一年里应着重做好以下几方面的工作。

       一、加强学习,拼搏进取,努力在提高学习效果上下功夫

       在新的一年里,全体员工要从讲政治的高度充分认识学习的重要性,进一步增强学习的自觉性,努力做到勤学习、善学习、多学习。只有学习,才有思考,只有思考,才有思路,只有思路,才有创新,只有创新,才有发展。通过努力构建学习型企业,内练素质,外塑形象,不断提高员工的整体服务能力。

       一是加强政治理论学习,把握工作切入点。通过认真学习贯彻党的十八大精神特别是有关生态文明建设的有关论述,学习2011年中央一号文件关于加快水利改革发展的决定等文件,深刻领会其精神实质,准确把握工作的切入点,并以此作为行动纲领引导监理工作。

       二是加强法规常识学习,规范监理工作行为。通过认真学习水保法、招标投标法、水利建设监理规定、监理资质及监理人员管理办法、水利工程施工监理规范、水土保持工程施工监理规范、新颁布的水利水电工程水土保持技术规范、开发建设项目水土保持技术规范及水土流失防治标准、开发建设项目水土保持设施验收技术规程等法律法规文件,作为工作指南,并以此规范监理工作行为。

       三是加强业务常识学习,提高工作适应能力。监理是一项技术很强的服务性工作,随着生产建设开发项目的与日俱增和企业业务的不断拓展,要求大家涉猎的业务常识越来越多,需要大家在工作中不断加强业务学习,才能适应未来发展的要求。与此同时,技术规范不断修订和完善,监理工作流程和技术文件也需不断完善,才能满足新的监理工作需要。鉴于许多同志参加水利部监理执业注册教育考试中遇到的实际问题,很有必要加强业务常识学习。尤其是年轻同志刚走出校门,有理论缺实践,更需要在工作中向年长的同事学习业务常识和工作经验,才能不断提高自己监理工作的适应能力,成为企业未来发展的主人。

       四是加强管理常识学习,培养综合管理能力。通过加强管理常识学习,有助于进一步增强对生产经营性指标的认识和理解,增强对企业统计管理、合同管理、财务管理、成本控制管理等经营方面的正确认识,不断提升综合管理能力,规范管理流程,适应市场变化,认清市场形势,更好地发现问题、解决问题,确保规范运作,确保工程安全、经济安全和全功安全,更好地完成全年目标任务。

       五是坚持每月集体学习,加强工作沟通交流。集体学习作为2013年全局政治生活中的一项大事,也是一个很好的工作交流平台,通过组织大家重点学习和讨论交流,解决学习、工作中遇到的问题,有利于推动监理工作的高效开展。

       六是参加上级业务培训,注重自身素质提升。通过参加部委局举办的有关专业常识和职业技术资格学习培训,有助于提升自身的综合常识能力。近年来的实践证明,这也是企业发展壮大,做大做强,全体员工必须长期坚持正确选择。

       二、完善制度,严格管理,继续在企业做大做强上下功夫

       随着监理企业的日益增多,监理市场拓展的工作难度必将进一步增大。全体员工只有牢固树立危机意识,鼓足干劲,未雨绸缪,超前谋划,才能确保年度经济目标顺利实现,并取得新的突破。为此,要重点做好以下几方面的工作:

       一要明确发展方向,积极开拓新兴市场。水土保持监理作为企业发展壮大的市场品牌,过去的一年,在煤矿水保监理,水利工程监理尤其是人畜饮水、中小河流监理等均取得了长足进步,并为单位的经济发展做出了重要贡献。在新的一年里,仍需树立信心,明确发展方向,勇于开拓市场,积极主动捕捉市场信息,千方百计地做好社会监理市场的开拓工作,为企业进一步做大做强做出贡献。

       二要完善运行机制,充分调动员工积极性。重点从用人机制、分配机制等方面入手,通过进一步完善企业用人和分配制度,逐步解决企业发展中存在的留人问题,开拓市场的积极性问题。只有严格按照现代企业制度来进行规范和要求,才能努力实现现代企业的跨越式发展。

       三要强化内部管理,不断提高服务质量。管理是企业发展的永恒主题,无论是成本管理还是资金管理,不论是内部管理还是现场管理,都要高标准、严要求,内强素质,外树形象。只有通过科学管理,才能实现降成本、求发展、上水平。

       四要转变工作作风,大力增强服务意识。监理工作本身就是技术服务,其重要内容就是协调管理。要真正搞好技术服务,协调好建设各方关系,就必须要有一个良好的工作作风。工作中一定要增强服务意识,扎实认真地做好每个阶段的工作。改善工作作风,还要体现在热情接待每一位来企业办事的同志,让大家有一个宾至如归的感觉。

       五要加大督查力度,确保项目安全高效运行。随着企业项目的不断增多,加强项目管理已成为每个总监和项目负责人,特别是分企业和每个协作单位领导的首要任务。过去通过制定相应的督查办法,并进行了有益探索与实践,今年将进一步加大监理项目尤其是分企业、协作单位监理项目的督查力度,重点通过现场检查人员、工作、资料整理是否到位,监理日记和现场考勤是否完整,项目规范化管理是否完善等,以确保企业的资质和信誉不受损害。

       三、深化财务管理,严格财经纪律,努力在实行力上下功夫

       财务管理是企业管理的核心,贯穿于企业经营的整个环节。财务实行力是完成财务目标的重要标志,是使企业决策和规章制度贯彻落实的根本保证,只有通过财务人员、财务战略、财务监督三者协调统一,才能齐心合力不断提高。

       一是严格实行财经纪律,确保财务安全运行。通过加强企业财务计划和经营核算管理,注重财务实行监督检查,及时发现问题,分析原因,提出改进意见,积极为经营管理服务,为企业领导提供决策依据,确保财务安全高效运行。

       二是严格项目报账制度,实施报账与到账挂钩。监理项目经费到账与报账挂钩,这一制度是企业发展壮大的成功经验。完成好这项工作,需要项目负责人、企业财务人员与企业领导相互配合,严格按照项目负责人审核、财务人员登记、企业领导签字的程序履行手续,将是今后企业严格财务制度的重要内容。对于报账票据的真实性、合法性、合规性,将严格按照水利部办公厅印发的“关于进一步加强发票管理工作的通知”实行,对发现虚假票据的将严肃追究经办人及批准人的责任。为此,项目负责人和企业财务人员要严格把关。企业财务人员和项目负责人要配合局结算中心搞好协调,掌握资金到账情况,确保开出去的发票与到账资金完全相符。

       三是欠款不清后款不借,及时清理个人往来款项。建立健全企业资金往来长效机制,实施严格的资金借还手续。各项目负责人要根据项目资金到账情况督促报账,确保当年收入进入当年成本决算。企业财务人员要敦促欠款人员及时还款,欠款不清后款不借,特殊情况,必须履行财务人员与项目负责人同时签字,以免资金周转不畅,影响了企业的正常运转。

       四、强化皇家金堡线上注册建设,提升自身形象,努力在宣传形式上下功夫

       宣传工作也是生产力,宣传工作更是企业生存发展的正能量和经济效益。强化皇家金堡线上注册建设,不断提高做好宣传工作的正确认识,增强宣传工作的自觉性、主动性。充分利用互联网络、报刊杂志平面媒体、宣传画册等多种形式进行皇家金堡线上注册宣传,进一步扩大企业的社会形象和感召力。

       通过责任落实到人在有关杂志上组织专稿,出版宣传彩页,刊印企业资质宣传手册,邀请有关媒体记者走基层等方式,围绕企业的皇家金堡线上注册建设,深入报道承揽项目的进展情况、先进经验、工作成效、感人事迹等。企业领导带头,确保今年企业每位员工都能有一篇宣传文章在媒体发表,每个项目部都能完成一定数量的宣传任务。重点宣传文章,确保在黄河生态网、黄河网、水利网、黄河报、水利报、水土保持、人民黄河杂志优先发表。年轻同志尽可能在中国水土保持、人民黄河等国家核心期刊上发表署名文章,为将来职称晋升、自身发展进步创造有利条件。

       五、聚集大家智慧,构建和谐企业,努力在增加企业凝聚力上下功夫

       一要树立大局意识,构建和谐企业。企业发展必须有一个和谐的环境。人文和谐作为企业发展的宗旨,长期以来,一直在单位、行业和社会上享有很高的声誉,聚集大家智慧,构建和谐企业,已成为企业的知名品牌和和不断发展壮大的正能量。近几年来,企业在加强项目协调,推进人文关怀等方面为行业及同类企业树立榜样的同时,也出现了一些关于企业运行机制,正确处理企业与分企业,项目部与个人之间有待进一步协调完善的关系问题。亟需大家同心同德、尽力创造良好的人文环境和经营环境,促进企业的和谐健康发展。

       二是加强团结,增强企业凝聚力。团结就是力量,凝聚力出战斗力。每个人要学会放大别人的优点,缩小别人的缺点。遇到欣赏你的人,学会感激,遇到你欣赏的人,学会赞美;遇到不懂你的人,学会沟通,遇到你不懂的人,学会请教。遇到嫉妒你的人,学会低调。企业的声誉要靠大家共同维护,同事之间要坦诚相待,互相帮助,要学会取人之长、补己之短,不断增强企业凝聚力和正能量。

       三是严格遵循职业操守,真正做到自制、自律、自警、自省。监理人员只有一身正气,自制、自律、自警、自省,才能提高自身的威信。常言道拿人的手短,吃人的嘴软,随着监理队伍的不断发展壮大,有可能会出现个别监理人员吃拿卡要的不良现象,导致一粒老鼠屎坏掉一锅汤,毁掉整个好企业,这种坏风邪气一经查实,严格处理,绝不手软。

       六、重视安全生产,狠抓典型教育,努力在安全责任制落实上下功夫

       安全生产,意义重大。去年,部委相继下发了多个关于加强安全生产工作的重要通知,企业都及时转发并出台了相关制度和措施,对安全生产起到了积极的促进作用。今年还将常抓不懈,落实安全责任。进一步明确项目负责人是项目安全生产第一责任人,要牢固树立“安全发展”理念,把安全生产作为各项工作的重中之重,一定要时刻警钟长鸣,从细节抓起,要教育在外工作的同志,特别是车辆驾驶人员,严格遵守安全生产操作规程和《道路交通安全法》,到工程施工现场要有防护措施,乘车要系好安全带,随时提醒驾驶员在乡村道路和危险路段谨慎驾驶。同时还应教育所有监理人员,增强岗位安全意识,采取有效措施,保证人员安全、工程安全和生产安全。形成一个人人重视安全生产工作的好风气,切实把安全责任落到实处。

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